科技項目疑難解答
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1、項目背景
（1）市場調查
可行性報告是向有關主管部門申請立項，進行項目建設前對市場環境進行調研的一種手段，在可行性報告中應明確指出擬建項目的應用前景和發展方向。因此，在做可行性報告時應對市場的需求狀況進行分析預測，從而提出符合實際的市場計劃以及相應的市場營銷策略。
（2）資源調查
包括對資源儲量和品質情況（如煤炭的儲量）、開采難易程度（露天煤礦與井工煤礦）、價格情況等；以及對原料供應渠道（如石油來源）等情況；還包括當地原材料供應的價格情況及成本狀況等；同時還要注意當地勞動力資源的分布情況及其變化趨勢等。
（3）社會環境
即對本地區經濟文化發展水平等進行綜合評估和分析比較。一般包括人口數量及結構特點（年齡構成、性別比值）、教育程度和文化素質水平等方面的情況分析；另外還需考慮該地區的經濟發展速度及其變化趨勢等因素的影響作用。此外還需要對該地區的交通條件進行分析和評價等等。
（4）自然環境
主要是指氣候條件和地形地貌方面的因素影響，主要包括氣候要素（溫度濕度降水風能太陽能日照輻射能），地形地貌要素（平原山地丘陵河流湖泊海洋）。
2、建設條件
（1）地理位置
包括區位優勢和不利因素兩個方面：
1區位優勢
是指該項目位于某市或縣區內的有利位置，具有較好的地理優勢和社會優勢等；例如處于城市郊區或近郊的位置有利于吸引投資者的目光和增加投資的信心等等。當然這些優勢是在國家允許范圍內才能成立的條件之一哦~所以一定要仔細好當地的政策才行呢~
2 不利因素
是指在該區域內存在一些不利于發展的客觀障礙物或是自然條件限制著項目的實施與發展等等～比如由于地勢高低起伏較大等原因而帶來的運輸困難問題～再比如說由于水資源不足而導致的水土流失現象～又比如說由于地質構造不穩定而造成的一些工程隱患問題～總之就是一切可能阻礙項目實施的客觀原因都要考慮到啦！
（2）土地資源
對于新建企業來說的當然是土地了啦！因為只有擁有足夠的土地才能企業的正常生產運作嘛！所以對于新建企業在做可行性報告的時候一定要先做好選址工作哦~然后根據選址結果確定廠區的具體占地面積哦~這樣才能為下一步的工作做好準備呢！
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